Hoe wordt een krachtige procestransformatie zoals het genereren en implementeren van een radicaal innovatief systeem zoals NextGen intern beheerd?

Mensen, methode en technologie. Dit zijn de drie fundamentele factoren voor het succesvol inzetten van een transformatie van de manier om dingen te doen zoals wat NextGen heeft bedoeld.

Ten eerste is het essentieel om het talent van de betrokken mensen aan te moedigen en te stimuleren. Als ze niet weten en de visie delen die de basis vormt voor verandering in de manier waarop ze dingen doen, zullen ze nauwelijks in staat zijn om hun vaardigheden en competenties in te zetten als dit soort processen vereist. In dit opzicht is training de beste bondgenoot. Een van de belangrijke maatregelen voor de activering van het NextGen-project was training. Het ging net zo goed over het beoordelen en bijwerken van de vaardigheden van onze technici als over het betrekken van hen; zo ontstonden operationele ideeën voor verbetering.

Met de mensen, de professionals die bij het project betrokken zijn, zich volledig bewust van de visie en zich eraan inzetten, is het veel eenvoudiger om de aanpak in te zetten. In het geval van NextGen hebben we besloten de technieken van de LEAN-methode toe te passen. In wezen werken we aan stroomdiagrammen waarin we de waardeketen definiëren die we als bedrijf naar onze klanten brengen. We identificeren en optimaliseren de processen die de hoogste waarde bieden. We zijn efficiënter en we geven klanten wat ze nodig hebben wanneer ze het nodig hebben.

 Mensen, methode … en technologie. Radicaal innovatief. Van wat we zijn en wat we weten, van de kennis en expertise die door de jaren heen is opgebouwd met GT Motive, aansluitend op de huidige technologische mogelijkheden. Voor de ontwikkeling van het NextGen-systeem is een procesautomatiseringsstrategie ontwikkeld door complexe algoritmen te implementeren die een massaal gebruik van gegevens- en informatiebronnen ondersteunen, ontworpen en ontwikkeld door onze technische afdelingen. De gegevens van de fabrikanten worden steeds meer gestructureerd; door ze massaal te verplaatsen, op een geautomatiseerde manier, met efficiëntiecriteria, wordt het werk eenvoudiger, verhoogt de productiviteit van voertuigdocumentatieprocessen en worden fouten voorkomen. Al deze voordelen bieden NextGen onze klanten, waardoor ze direct tijd en geld besparen.